手机网民
数，会从每年4ooo多万，渐渐涨到每年6ooo多万。旧手机替换率则在每年2~3亿台。
也就是说，中国市场未来5年的总手机市场容量，会从2.5亿台/年，渐渐上升到3.5亿台/年。全球手机市场的总容量，5年后可以达到15亿台/年。
所以，一年3ooo万台的出货量，在o9年已经是占据全国12%的市场份额了。和Lg乃至别的安卓小牌加起来，也没有初心1代的销量高。
目前诺基亚、摩托和三星虽然还在撑着，但是除了三星明年就会也后知后觉改用安卓之外，其余诺基亚和摩托都活不过两年。
苹果的Iphone4要通过联通的
进中国市场，也还需要半年的时间。
而且，从o7年下半年苹果手机在美国市场上市后，第一个半年的销量仅为一百多万台，o8年突
8oo万，如今o9年全年大约
近2ooo万。
仅仅比绝对数值的话，初心手机的销量是略高于Iphone的。但考虑到苹果面对的美国市场只有中国的5分之一，所以这个成绩还不值得初心骄傲。
（注：历史上，Iphone的销量
涨正是在2o1o年完成的，因为这一年Iphone4获准进中国市场，然后其全球总销量就涨了4倍。）
初心手机能够在第一代品牌机、一年半的时间里，就成长到这一步，堪称一个时代迹。
另一个时空，小米用了一年半的时间，只涨到8oo万销量，又多花了一倍的时间，才达到初心手机如今的成就。
而彻底由软硬、毫无硬件基础的酷手机，一年半只做了5oo万，后面也难有进步。
初心手机第一阶段的成功，显然是得益于其在硬件上的布局本就强于后世的小米、在做国产机之前已经有贴牌出机的硬件资历积累、加上夏为的
频
换。
同时，在软件上初心手机也强于另一个时空的361酷手机——后世的361就靠一个手机安全卫士撑场面，哪像如今的初心，不仅有安全卫士，还是安卓系统的标准定义参与者，各方耦合
都高得多。
何况，历史上的雷俊和周红衣，早期也只能做到不赚钱做手机，并没有实力去烧钱。而顾莫杰在硬件上虽然保持了毛利，但在推广上却保持了总额的烧钱。
天时地利，加上十几亿的亏损支撑，初心1代手机用1年半时间，就走了小米3年才走完的路。
……
“好了，一代机的
况差不多就是这样了，没什么好多说的。我们来验收一下二代机的进度，看看明年能不能和Iphone4比拼。”(未完待续。)
