毕竟对于处在急速增长期的平台来说,资源这东西自然是多多益善,怎么样都不嫌多,哪怕已经有了腾达的资源也一样。01bz.cc
更何况,腾达也不可能在拼夕夕身上倾尽所有,但是周东升这边却不一样……
“好家伙,感
你小子叫我来,是醉翁之意不在酒呀,不过要都是这种好事的话,哪怕是鸿门宴我都得来……”
想明白之后,黄铮调侃了一句,但依旧是爽快的应承了下来,毕竟他实在是没有拒绝的理由。
“黄哥此言差矣,我们明明是在喝茶呀,哪来的酒?”周东升笑嘻嘻开了个无伤大雅的玩笑。
而作为两大企业的掌舵者,两
谈笑风生之间,无疑已经达成了合作意向。
至于如何开展合作之类的细枝末节,自然会有手底下的
去对接和进行,要是连这些都需要他们两个
亲自动手……
那还需要底下那一大帮
嘛,还不如去市场卖鱼呢。
与此同时,还有一件微不足道的小事正在发生,尽管眼下短视频领域已经有了三足鼎立之势。
原本在腾达这位巨
宣告退场之后,快手和美拍无疑是在短视频领域之中平分秋色,各占据半壁江山。
没想到抖音横空出世,靠着极具特色的音乐短视频作为卖点,结合诸多特色卡点变装挑战。
再加上周东升为其张罗的金秒奖,和引
了猪厂云音乐的资源支持,一下子就在短视频领域之中杀出了一条血路。
与此同时,也让更多
注意到了,腾达的退场并不是因为短视频领域已经趋向于饱和,连巨
都难以立足。
只不过是时机未到,而音乐短视频这一形式在市场得到空前热烈的反馈,自然也引起了不少有心
的关注。
一款名字平平无,名为“.”的模仿者悄声无息登陆了市场,以同抖音如出一辙的产品特
,开始悄默默的在暗中进行同质化竞争。
雄兔脚扑朔,雌兔眼迷离,双兔傍地走,安能辨我是雄雌?
历史的惯
总是如出一辙,这款产品出自哪一家自然就不必多说了,只不过上辈子是“出
转内销”。
将阳陆宇在海外市场上杀出一条血路的musc.ly照搬回国内市场,没成想青出于蓝更胜于蓝,这种新颖的音乐短视频模式一下子就在国内一炮而红。
而随着音乐短视频的商业模式跑通,
条系才姗姗来迟将资源大举压上,进行了改
换面的战略,以焕然一新的姿态重新出发,尔后一发不可收拾。
只不过如今,虽然同样是这一个时间节点,却已经被周东升捷足先登,提前把
条系走过的路给走了一遍。
不光是“出
转内销”提前了,就连改名战略都提前用上,还尽自己所能将可以用的资源都一举压上,提前创造了音乐短视频在国内短视频领域的迹!
如今,有了珠玉在前,
条系还能否取得同样的成功,显然还是一个未知数……
但是这种明晃晃的模仿和“借鉴”行为,原本的
条系还能乘着正主不在偷家,打一个时间差偷发育。
最后生米煮成熟饭,靠着财大气粗的底气,反手将正主团队一齐收编,完成了盗版对正版的逆袭。更多小说 LTXSDZ.COM
虽说有历史惯
在,但就凭现在周东升抓着一手好牌为抖音搭的舞台……
想要再实现历史的“重蹈覆辙”,除非
条系有传说中的天选之子,直接给周东升来一手天降陨石……
要不然的话,想要后来居上再次完成逆袭,别说是
条系了,腾达出手都不见得能做到。
毕竟先发制
最大的优势,往往是能给用户营造一种先
为主的观念。
一旦形成这种观念,几乎是不可逆的,譬如腾达的社
,阿里的电商一样,逐渐成为你生活中不可替代的一部分。
最好的产品,不外乎是成为用户的生活必须品,就如同
上的柴米油盐一般。
做得到这一点的公司,无一例外都成为了巨
,而短视频赛道显然也有着这样的潜力。
至于谁能够脱颖而出,那就只能够拭目以待了。
只不过眼下,面对
条系不讲武德的偷袭,在还未起势之际,无论是阳陆宇,还是周东升,都没有发现对手的存在。
尤其是随着东升集团的成立,加上周东升急着将自己手中的宏伟蓝图转化为现实。
在完成了拿下黄铮的第一步之后,周东升更是马不停蹄的进行第二步。
搞定了渠道,接下来自然是需要平台了。
而抖音这一短视频平台,此前在阳陆宇的开发之下,早就已经加
了直播功能。
只不过无论是平台还是用户,对于这个功能的开发还没有达到足够的火候。
因此这一个功能在平台上依旧是不温不火的,这个问题不光是抖音,包括其他短视频平台在内都有着相同的遭遇。
毕竟无论是硬件,还是软件,条件都远远还没有达到成熟的理想状态,因此除了厚积薄发之外也别无他法。
时间才是最好的催化剂。
……
第720章 潜伏的危机
当然,说眼下这个时间节点上的短视频领域还稍显稚
,单纯只是周东升的“一家之言”罢了。
毕竟,在4g移动网络终于迎来了质的飞跃,加上各大国产手机厂商对于下沉市场的渗透,千元4g智能机快速占领着市场。
与之带来给互联网行业的反馈,那就是海量的用户和流量像是突然开启了某一道阀门一般,
涌而出!
这种井
一般的流量涌现,不仅冲击了原有的互联网格局,同时这一大批“新用户”的出现,也给了一些刚刚冒
的软件,有了重塑用户习惯的机会!
毕竟不同于从互联网时代一路走过来的老网民们,都基本保留着从互联网时代一步步积累下来的习惯,这种用户惯
一旦形成,几乎是不可逆的。
并且形成一种用户惰
,哪怕是在一时的新鲜感支撑下进行尝鲜,最终绝大多数用户都还是会选择回到自己的舒适区之中去。
就像腾达在社
领域之中的霸主地位一样,饶是这些年有诸多
友软件层出不穷,犹如过江之鲤,但依旧难以动摇他的地位。
在用户新鲜感耗尽之后,最终都只能够以另辟蹊径的方式苟延残喘,难以跻身主流。
同样的,不光是社
领域,电商等其他领域也都大致相同,用户养成习惯之后基本都不会随意切换平台。
毕竟重新学习和适应一个平台,那也是一种潜在的成本,更别说在旧平台积累的沉没成本,厌恶损失无疑是
本能。
但无论是移动互联网这一新平台,还是大量涌现的新用户,可都远远还没有达到养成用户习惯的阶段,更没有什么惯
可言。
闯
这偌大的互联网之中,他们就像是一群刚刚上路的新手司机,对掌握方向盘和开车都充满了新和刺激,拥有着无穷的探索欲望。
不像老司机,众所周知,老司机一般能不开车就不开车,毕竟他们的欲望在长久的驾驶之中,早已经得到了充分满足,欲望阈值也随之提高。
老话讲无欲则刚,欲望本身就是驱使
前进的动力源泉。
而刚刚上路的新司机,正是欲望最高涨的阶段,饶是上了年纪的长辈,在踏
移
