要是这样的话，那一个车间的工
，不管有多少，都得让这些规定给整治跑了。
我们作为管理员，一定要明白这一点，明白车间的一些规定，其实也只是一个大概的管理制度。而在真正执行这些制度的时候，就是一定要灵活一下，不能因为有了这样的制度，就是不管三七二十一，什么事，都要按照规定来办事呢！
规定是规定，是，和规定之间，是会发生矛盾的。在发生了这些矛盾的时候，就不要老想着规定的事
了，就要想着如何让车间能够保持正常生产和工作就可以了。
如果一未的想着车间的一些规定，而只是想用这些规定和工们过不去的话，那只会是搬起石
砸自己的脚呢！我们做为一个管理员，特别是一些基层的管理员，就是一定要学会灵活运用车间的一些规定。不能完全按照这些规定来办事。要不然，车间的工们只会越来越少呢！
你们俩现在这样做的结果，你们也看到了，不是可以让工们努力工作，只会让他们产生抵触的绪，然后消极怠工，甚至是矿工呢！你们这样做又有什么意思。工们根本不听你的话，你又能那他们怎么样，难道，你要把他们全部开除吗！
现在，你们俩倒是痛快了，可赵刚和李南松都不愿意
活了，那你说，我们该怎么办，难道就把他们俩都开除了吗！你们可知道，他们俩在我们这个基地的份量。
你们别以为他们只是普通的工。就感觉，有他们没有他们都是一样的。你们可知道，我们这基地是做什么工作的，我们是生产军工武器的。
什么是军工武器，那都是一些高
尖的东西，我们不是地方上的小企业，随便生产一些
用品，对生产技术没有太高的要求。我们是技术企业。我们要做的事，那都是有技术含量的。
地方上的一些企业，要培养一些工，可能根本不须要什么花太多的时间和成本。可我们要培养一个技术工，那是花了很多的时间和成本的。
象赵刚和李南松这样的技术工，别说在我们这个军工基地很重要，就算是在我们国家的整个军工界就都是很重要的。
你们只是把他们当成是普通的工了，你们这样想，首先就错了。赵刚和李南松是工不错，可他们不是普通的工，是为数不多的技术工。你们要是把他们得罪了，想要再找到两个可以和赵刚李南松相提并论的技术工，就是很难呢！
你们也知道，我们军工界生产的产品是很特殊的。在地方上是没有我们这样的企业的。更没有我们基地的这些技术工，你们要是把这些技术工们得罪了，那你们要想找到别来替代他们，那可就难了。别说是不好找了，就算是能找到，那也要很长时间呢！而，我们车间每天的生产任务都很重呢！那有那么多时间，去寻找技术工。
现在，你们说，该怎么办吧！你们别看赵刚和李南松只是普通的工，可他们在我们基地的重要
，一点也亚于我们这些领导部。从某种意义上来说，他们比我们这些领导部更加重要呢！
象你我这样的领导部，那怕是犯了什么错误，然后被调走了。上级领导，也可以很快再派几个基层部过来。这都不是什么难事。还有，就算是在车间也是一样。没有领导部，这些工们该怎么活，还是怎么活。可要是没有了一些重要的技术工，那我们的工作就是没法展开呢！
现在赵刚和李南松的工作，别是根本顶替不了的。他们俩的工作都是技术含量很高的工作。现在他们俩矿工了，那他们的工作，只能是暂停下来了。
这只是刚刚开始，他们俩之前生产的这些枪管，现在还可以给下一道工序使用。可他们俩要是明天还在罢工，不愿意上班的话，那可就麻烦了。下道组装工序，无法组装枪支。而前面生产出来的零件，又没有什么用处，你们说，这样的话，那整个车间是不是
套了。
这些后果，你们俩都想过没有，你们只知道来一个简单粗
的管理方式，好象是出了一
气。
