香山御园。
顾莫杰用过晚膳，泡了个澡出来，叶敏茹已经把谷歌中国那边近期可以挖的骨
名单、职位、特长都列出来，送到他的书桌上了。
这张书桌，应该也是第一次被用吧。
几个运营型的、政府公关型的骨
才，赫然列在最前面。顾莫杰细细捋了一遍，发现其中果然有初音需要的家伙。
这些都是幕后无名英雄，哪怕在圈内也名声不显。但是在烽火猎
之类顶级力
报的显示下，在李开复主持谷歌中国的那几年里，这些都是帮助李开复执行拿捏对政府尺度的关键实践者。
百度也在中关村，也搞敏感产业，也需要和政府打很多
道。但是百度这方面的才经过多年的积淀，已经圈子组建得差不多了。谷歌这些，它也没胃
全部吞下，因为要考虑内部的派系平衡。
总不能谷歌中国的公关骨挪过来，直接等级平调吧？那那些早就跟李老板混的会怎么想？级别压低两级以上，这些又不会来。
所以，就留下了个窗期。
顾莫杰在香山买了别墅，将来也会迫不得已弄点政治身份。一旦工智能和搜索领域介
变
，也少不得和李老板那样，同各种衙门打更多道。
而初音集团，原先并没有那么多针对中央的公关才。就算要维护政府，也就工信、文化两个部委，其余都是钱江省内的公关。所以就算空降做这方面的事，只要领的总监留个初音的老，下面的位子都能空出来给新挖的。
（注：李开复手下的公关总监，跟他去创新工场了，所以省了顾莫杰的事儿）
既然如此，正好高价把谷歌中国那派失势的“李开复系妥协党”高价挖、照单全收。
当然，中间得做个局，先把这些的辞职伪装成“并没有预先找好下家的
辞”，至于辞的理由，叶敏茹也已经帮忙想好了：他们忠于李开复，不愿意被不懂国的美国瞎指挥。
之所以要做这个局，是因为一两个月内，顾莫杰还要两捞好处，和谷歌的谈判收谷歌的大数据呢。提前撕
脸的话，后面的生意就没法谈了。
顾莫杰在名单上一个个筛选，一个个打勾，然后让叶敏茹这两天安排打电话，由叶敏茹亲自秘密上门拜访挖角——这些本来就住在京城。
看完上面那些公关、运营型才，顾莫杰继续往下扫谷歌的技术骨遗产。
谷歌中国因为只是谷歌的子公司，所以技术研发型的大佬并不多。真正顶级技术大牛都在美国、搞完之后把产品往中国一丢就行了。所以要想挖出个cTo段数的家伙，还真不可能。
但是谷歌中国的研发部也不是完全没有牛，只不过这些都是“技术也过硬、用户体验也过硬的综合型才”。
这个道理很好理解：谷歌中国的技术部门，主要负责的就是技术移植和技术维护，而非从根子上原创。用户体验端的技术才，自然富集了。
谷歌中国在这块最富盛名的应该就是用户体验总监吴卓浩了，可惜这已经跟了李开复去创新工场，成了创新工场的用户体验总监。
顾莫杰只能退求其次，看看有没有其他眼的家伙。
“王俊煜，1985年生，2oo3年粤省高考状元、北大物理系毕业？o7年职谷歌中国用户体验团队，仅两年就成为吴卓浩手下最得力的项目移植负责……”
“
汕？那还是那谁的老乡了……”
“李开复及吴卓浩有意邀请其前往创新工场，自主创业一个名叫‘豌豆荚’的应用，目前定位为安卓手机助手/pp商店类应用，目前其尚在犹豫中。”
顾莫杰扫到一个看上去资历并不算特别出众的才，但是对方的年龄还是吸引了他的眼球。所以，他细细地看完了。
移动互联网这波创业大，终于要开始吸引8o后们掌舵了么？
顾莫杰和扎克伯格，已经不再是孤独领跑的双雄了。
至于这个王俊煜和李开复系的复杂关系，顾莫杰花了几分钟才看懂。
李开复并不是想用对吴卓凡那样的手段，直接把老下属王俊煜挖过去，而是希望王俊煜去他的创新工场创业，搞他原先朦朦胧胧策划的那个“豌豆荚”，作为创新工场的拳招牌。
创新工场这玩意儿，是李开复离开谷歌后转眼就弄起来的玩意儿。其定位，实际上是个“创新企业孵化器”。
很多不了解创新创业的，对这个概念的认识可能就停留在电视新闻的解读上，觉得很高大上，但是不什么实事。
用一句话翻译一下所谓的“创新企业孵化器”，其实就是一个搭台请来创业的地方。
因为很多IT初创公司，可能只有一个核心技术、一套商业模式策划、外加一个磨合还算可以的初创团队，但是别的什么都没有了。
这样的企业，要自力撑过天使
，起码九死一生。
在这种创业不普及的时候，所谓孵化器也就没有市场。
但是当一个时期、一个地区有几千几万家新企业要创业时。组织规划、提供配套服务的需求，就形成了规模，也就自然而然会有“孵化器”出来服务这些企业。
初创企业没有自己拉投资的骨？没关系，李开复的创新工场，或者别的孵化器园区，有统一的风投评估士，可以主动帮初创企业联络钱、评估他们的钱途。
初创企业太少，连个会计和法律顾问都请不起？没关系，孵化器园区有统一代理账目、统一代缴社保、统一提供免费法律咨询的，只要了驻孵化器的打包钱，这些服务一站式搞定。收费绝对比企业自己把财务、法务、力资源……各个岗位的统统雇一个更便宜。
初创企业核心技术太窄、缺乏技术外协的渠道？没关系，孵化器园区有固定长期合作的高校和科研院所团队，可以充当技术外协的掮客中介角色，稍微收点中介费，或者打包在驻费里就行了。
孵化器可以做的事还有很多。
一言以蔽之，如果创业的比作淘金客，是真正下井挖金冒险的；那么孵化器的经营者，就是那个卖牛仔裤和鹤嘴锄的。
大众创业、万众创新的时候，一万个初创企业，活下来三五百个，剩下九千六七都死了，这是正常的。
淘金嘛，真正赚大钱的，也就是二十分之一，二十个死十九个，才是回归社会本源。
但是不管淘金者最后有没有死在井下，他下井之前已经买过牛仔裤和鹤嘴锄了，所以卖牛仔裤的，一般是不会亏的。
李开复就是这波淘金大中，第一个代表
的跳出来卖牛仔裤的。他本身不一定要懂怎么淘金，他只是一个服务业从业员。
当然，是“高端服务业”。
未来数年，这样的“高端服务业”会有很多看上，甚至有些就不是搞互联网出生的。比如，后世创业大最热的时候，连万科地产跳出来的毛大庆，都搞了个“优客工场”，拉了一堆诸如红杉资本啦、真格基金啦之类的单位给他投钱。
到了那时候，才到“连卖牛仔裤都不挣钱”的时代。
站在和巅峰的，始终就是那么几个，没有招式规律可循。
大多数淘金，你就要卖牛仔裤；别也反应过来卖牛仔裤了，你就要赶紧转移阵地，开始卖缝纫机；缝纫机卖的也多起来了，就
