之后赫德确实做到了，海关中的洋
雇员数量大大降低，中国的数量大大增加，但是他采取了壬的方法，在海关之中划分了内外班之别，洋主要是内班，大多都是管理层，而中国却大都是外班，是底层职员。
尽管赫德宣扬高薪制度，认为与其用低廉的薪水，雇佣一帮无用之，不如用高薪聘请需要的才，但是因为地位不同，华和洋之间的薪水差距相当大。
内班的洋税务司，每每年从3ooo两递升到9ooo两不等；副税务司，每每年从24oo两递升到3ooo两；
等帮办，每每年从24oo递升到3ooo两；二等帮办每每年从15oo两递升到21oo两；三等帮办，每每年从9oo两递升到12oo两。
外班的华最高的等验估，每每年最高24oo两；等验估，每每年18oo两；二等验估；每每年12oo两；等验货，每每年12oo两；等验货，每每年1o8o两；二等验货，每每年96o两；等铃子手，每每年844两；等铃子手，每每年72o两；二等铃子手，每每年6oo两。
可即便是外班的高层，依然是洋把持。只有在内外班之外的通事，基本上用的华，从香港请来了一大批懂英语的华。
这些通事最低的额外通事年薪为24o两至36o两；进
帮办通事等级，才能拿到年薪36o两至9oo两；达到通事等级时，年薪为9oo两至24oo两。
如此高的薪酬，刺激了关员们的工作热
，提高了工作效率，并促使他们长期地、连续地为海关效力，以便得到额外的奖金。
尤其是对薪水低廉的中国来说，几百两的年薪，足以让那些从事外贸的小商放弃自己的事业换来一份相对稳定的长期收，可以说赫德几乎能招到任何他想要的才。
朱敬伦不在乎赫德多少薪水，但他很在意这种区别对待，短期还看不出什么，但是长此以往，难免会在海关中造成这么一种心理意识，那就是华比洋低一等，而这些华才是朱敬伦能够倚重的才，朱敬伦坚持让赫德雇佣华的根本目的，是让赫德帮他们培养才，而不是让赫德摧毁他们的心理，打击他们的民族自信。
赫德不满，是因为他认为朱敬伦
涉了他的权力，既然朱敬伦委托他管理海关，那就不能越权涉他的管理，朱敬伦不满，是因为赫德的管理制度，带有浓厚的种族歧视。
可是赫德解释说，如果高级管理员任用华的话，会带来贪腐的中国官嘲俗。
朱敬伦直接拍案而起：“放
！”(未完待续。)
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